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Détails sur la formation: PMI : certification PMP®

Description de la formation

À propos de cette formation PMP® : Vous apprendrez la terminologie, les outils et les techniques du Guide PMBOK ®, nécessaires pour passer l'examen de certification PMP®. Vous recevrez un support de formation tiré du Guide PMBOK ® - 5e Édition et plus de 100 questions d'examen blanc pour vous entraîner.

Objectifs de la formation

  • Dans ce cours, vous acquerrez des connaissances et compétences approfondies pour vous préparer à passer l'examen PMP (Project Management Professional) du PMI (Project Management Institute). Cet examen est universellement reconnu comme la norme d'excellence dans la profession puisque de plus en plus d'entreprises aujourd'hui demandent à leurs employés chargés de la gestion de projets d'être certifiés PMP
  • Grâce à des exercices pratiques et des ateliers intensifs, vous apprendrez la terminologie, les outils et techniques du Guide PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) ainsi que tous les concepts clés utiles pour réussir l'examen. Des révisions seront nécessaires pour pratiquer quotidiennement l'examen. Vous quitterez ce cours après avoir créé un planning de révision conçu pour réussir cet examen.

Prerequis pour participer à la formation

  • Au moins trois années d'expérience en tant que chef de projets ainsi qu'une formation liée à la gestion de projets sont nécessaires.
  • Bien qu'une connaissance globale du Guide PMBOK® soit recommandée, elle n'est pas obligatoire

Contenu de la formation

  • Module 1: Introduction au Guide PMBOK® : Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK® - 5e édition)
  • Module 2: Gestion de l'intégration et du périmètre du projet
  • Module 3: Identifier et intégrer les processus et les activités
  • Module 4: Définir, valider et contrôler le périmètre
  • Module 5: Temps de projet et gestion des coûts : Gestion du temps
  • Module 6: Déterminer le niveau de référence des coûts et appliquer la gestion de la valeur acquise
  • Module 7: Gestion de la qualité du projet : Mettre en œuvre des systèmes pour la qualité
  • Module 8 Outils et techniques à étudier
  • Module 9: Gestion des RH, des communications et des parties prenantes du projet
  • Module 10: Développer le plan et acquérir l'équipe
  • Module 11: Communiquer efficacement avec les parties prenantes
  • Module 12: Gérer les engagements des parties prenantes
  • Module 13: Gestion des risques et de l'approvisionnement du projet : Évaluer les risques du projet
  • Module 14: Outils et techniques utiles pour l'examen
  • Module 15: Gestion des approvisionnements
  • Module 16: Préparation de l'examen

Description de l'examen

certification PMP®

Cette formation s'adresse aux profils telsque:

  • les chefs de projets expérimentés qui prévoient d'obtenir prochainement la certification PMP

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